Un usuario buscó información sobre Dynamics 365. Menos de 30 segundos después, los atacantes ya habían logrado establecer persistencia en su equipo. Veintiséis horas después, ya se estaban moviendo por los sistemas más sensibles de la organización, una velocidad que muestra cómo se ha reducido el tiempo de reacción disponible para los equipos de tecnología.

La secuencia fue documentada por investigadores de Sophos tras analizar una operación del grupo de ransomware Interlock, una banda criminal que ha ganado notoriedad por atacar organizaciones de infraestructura crítica, salud y educación en Norteamérica y Europa.

Lo que llamó la atención de los analistas no fue únicamente la velocidad del ataque, sino que Interlock utilizó herramientas legítimas empleadas habitualmente por equipos de respuesta a incidentes y análisis forense digital. Entre ellas aparecen Volatility3 y WinPmem, aplicaciones diseñadas para examinar la memoria de sistemas comprometidos. En manos equivocadas, sirvieron para extraer credenciales, hashes de contraseñas e información de usuarios.

El caso encaja con una tendencia que los equipos de respuesta a incidentes están viendo con mayor frecuencia. Los atacantes cada vez dependen menos de software especialmente diseñado para hackear sistemas y más de credenciales robadas, herramientas legítimas y accesos válidos. Según el Sophos Active Adversary Report 2026, el 67% de los incidentes investigados durante el último año tuvo su origen en ataques relacionados con identidad digital, cuentas comprometidas o fallas en los mecanismos de autenticación.

El punto de entrada fue una técnica de ingeniería social conocida como ClickFix, en la que el usuario fue convencido de ejecutar manualmente un comando que descargó código malicioso y abrió la puerta al acceso remoto. Cinco segundos después de que el usuario ejecutó el comando ya existían evidencias de manipulación del dispositivo. Menos de medio minuto después, los atacantes habían logrado establecer persistencia en el equipo.

La investigación revela un problema creciente para los equipos de ciberseguridad: las señales de ataque son cada vez más difíciles de distinguir cuando los delincuentes utilizan software legítimo, procesos autorizados y herramientas comunes de administración.

Para las empresas, la lección va más allá del ransomware. Los investigadores encontraron que varios de los factores que ampliaron el impacto del ataque no estuvieron relacionados con técnicas sofisticadas, sino con tareas básicas de gestión tecnológica: equipos sin protección activa, inventarios incompletos y respaldos que no pudieron utilizarse cuando fueron necesarios.

A partir de este caso, los especialistas recomiendan revisar cuatro puntos críticos:

1. Autenticación multifactor para usuarios y administradores. Las credenciales siguen siendo una de las principales puertas de entrada para los atacantes.
2. Monitoreo permanente de los dispositivos conectados a la red. Un equipo sin protección o mal configurado puede convertirse en el punto de acceso inicial.
3. Pruebas periódicas de respaldo y recuperación. Tener copias de seguridad no garantiza que funcionen cuando ocurre una crisis.
4. Control sobre herramientas legítimas de administración y análisis. Aplicaciones creadas para tareas técnicas pueden ser aprovechadas por grupos criminales para ocultar sus movimientos.

La urgencia de estas medidas se explica por la velocidad con la que operan los grupos criminales. Datos de Sophos muestran que los atacantes tardan en promedio apenas 3,4 horas en intentar alcanzar Active Directory una vez logran ingresar a una red corporativa.

Interlock lleva menos de dos años en escena, por lo que su evolución preocupa a los expertos porque combina robo de información, cifrado de sistemas, explotación de vulnerabilidades de día cero y abuso de herramientas legítimas. Una mezcla que vuelve más difusa la frontera entre actividad administrativa normal y un ataque en curso. Para los equipos de seguridad, eso significa detectar amenazas cada vez más rápido y con menos señales evidentes de que algo está ocurriendo.

El comercio electrónico sigue ganando terreno en Colombia. Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), durante el primer trimestre de 2026 se realizaron 186,35 millones de transacciones en línea, un 22,2 % más que en el mismo periodo del año anterior. Además, las ventas alcanzaron los $39,7 billones, con un crecimiento del 14,5%.

Esta evolución ha elevado las expectativas de los consumidores y también los desafíos para las empresas. Hoy, contar con una pasarela de pagos adecuada puede marcar la diferencia entre concretar una venta o perderla en el último paso del proceso de compra.

Para Juliana Grajales, gerente general de Evertec Placetopay. La evolución del comercio electrónico ha llevado a que las empresas busquen soluciones cada vez más robustas y flexibles.

“Desde Evertec Placetopay acompañamos la transformación digital de miles de empresas en América Latina y el Caribe y hoy operamos un ecosistema de más de 7.200 comercios integrados y 18 millones de usuarios que han realizado transacciones a través de nuestras soluciones durante los últimos cinco años.

Esta experiencia nos ha permitido identificar qué factores como la disponibilidad de la plataforma, la facilidad de integración, la seguridad y la diversidad de medios de pago son determinantes para que un negocio pueda crecer, convertir más ventas y responder a las expectativas de consumidores cada vez más digitales”.

Con base en esta experiencia, antes de elegir una pasarela de pagos, las empresas deberían evaluar algunos aspectos clave como:

1. Seguridad y prevención de fraude: la plataforma debe cumplir con estándares internacionales, proteger la información de los clientes e incorporar herramientas y capas de seguridad para prevenir el fraude, sin generar fricción innecesaria ni afectar la tasa de aprobación.
2. Experiencia de compra: un proceso de pago simple, rápido y con múltiples medios de pago, como tarjetas, links de pago, códigos QR y billeteras digitales, reduce el abandono del carrito y mejora la conversión. Además, ante la creciente relevancia de alternativas como los pagos inmediatos, la solución debe poder incorporar nuevas formas de pago, según evolucionan las preferencias de los consumidores.
3.  Capacidad regional: para empresas con operaciones en más de un país, es importante evaluar si la pasarela permite gestionar distintos mercados mediante una sola integración y consolidar el volumen transaccional, simplificando la gestión regional y generando eficiencias en costos.

4. Escalabilidad: la pasarela debe tener la capacidad de soportar mayores volúmenes de transacciones e impulsar el crecimiento del negocio mediante la evolución continua de sus funcionalidades, servicios y capacidades.
5. Soporte especializado: contar con un equipo de acompañamiento permite garantizar la continuidad de la operación y resolver incidencias de forma oportuna.

No existe una pasarela adecuada para todos los negocios. Evaluar estas características le permitirá a cada empresa contar identificar la solución que mejor responda a su modelo de negocio, a sus objetivos de crecimiento y a las exigencias de sus clientes y el mercado.

La industria bancaria y de servicios financieros en Colombia se encuentra en un punto de inflexión. Con un volumen masivo de operaciones que alcanzó los 6.078 millones de transacciones por más de $3.153 billones de pesos en el primer trimestre de 2026 —donde el 84,6% se realizó a través de canales no presenciales y las aplicaciones móviles concentraron el 81% de las operaciones no monetarias, según la Superintendencia Financiera de Colombia—, el sistema financiero nacional enfrenta el reto de escalar su capacidad operativa sin perder seguridad ni personalización.

Para Juan Antonio García, Senior Client Account Executive, las cifras confirman que el consumidor colombiano es masivamente digital. A esto se suma el impulso del Gobierno Nacional, que según el reporte del MinTIC ya ha formado a más de 102.000 personas en Inteligencia Artificial e invierte más de $148.000 millones en estrategias como ‘PotencIA’ e ‘IA para la Productividad’.

IA agéntica y el modelo “Banco 10X”
Responder a esta demanda masiva requiere avanzar sin temor a innovar. Por ello, el sector ha incursionado de lleno en la era de la “IA Agéntica”: sistemas inteligentes capaces no solo de responder preguntas, sino de ejecutar tareas complejas y tomar decisiones autónomas bajo parámetros definidos. Esto ha impulsado el surgimiento del “Banco 10X”, instituciones donde los profesionales colaboran mano a mano con agentes digitales capaces de multiplicar exponencialmente la productividad y la calidad en la atención al cliente.

De acuerdo con estudios de Accenture, si las organizaciones adoptan la IA con un enfoque centrado en las personas, existe una oportunidad de aumentar el PIB mundial en US$10,3 billones de dolares durante los próximos 15 años. En este escenario, el sector financiero lidera el potencial de transformación, al concentrar hasta un 90% de sus horas de trabajo en tareas basadas en análisis de documentos, datos y gestión de información.

Además, en América Latina el 71% de los ejecutivos del sector considera que la IA será “revolucionaria” para sus operaciones. El informe Top Banking Trends 2026 de Accenture revela que el 71% de los usuarios aceptaría un asistente de IA integrado en su aplicación bancaria, mientras que un 65% está abierto a utilizar asistentes financieros autónomos para gestionar sus recursos.

El valor del criterio estratégico
A pesar del acelerado avance tecnológico, las investigaciones de Accenture señalan que el 80% de los bancos opera actualmente bajo un modelo estricto de “humano al mando” (Human in the Lead), donde las personas definen los objetivos, supervisan los resultados y gestionan las excepciones, garantizando la transparencia, el cumplimiento normativo y la confianza en el sistema.

Un caso emblemático en Colombia es la transformación de los procesos de Conocimiento del Cliente (KYC) y prevención del lavado de activos. Al procesar grandes volúmenes de documentos no estructurados al instante, la IA agéntica reduce el error operativo y acelera la aprobación de créditos, liberando a los analistas para enfocarse en investigaciones de alto riesgo y juicio crítico.

Al respecto, Juan Antonio García explica: “El crecimiento de las entidades financieras en el país ya no estará limitado por la cantidad de empleados, sino por su capacidad para construir una fuerza laboral híbrida de personas y agentes digitales. En un mercado donde casi el 85% de la interacción es digital y la red 5G ya alcanza a 9,9 millones de usuarios, el éxito de la banca dependerá de cómo capacite a su talento para liderar junto a estos nuevos colaboradores“.

El país está creando las bases técnicas y humanas; ahora el desafío de la banca local es evolucionar hacia una arquitectura agéntica capaz de razonar y decidir en tiempo real dentro de las propias aplicaciones bancarias.

La inteligencia artificial está redefiniendo el perfil profesional que demandará el mercado laboral durante la próxima década. De acuerdo con la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT), lo que hasta hace unos años era un conocimiento reservado para ingenieros y especialistas en tecnología comienza a convertirse en una competencia transversal para abogados, comunicadores, médicos, mercadólogos, economistas y demás profesiones. Este cambio responde al avance de la inteligencia artificial generativa, que permite analizar información, automatizar procesos y facilitar la toma de decisiones sin requerir conocimientos avanzados de programación. En consecuencia, la ciencia de datos está dejando de ser una disciplina exclusiva para convertirse en una herramienta cotidiana en prácticamente cualquier profesión.

“Más que formar científicos de datos, el reto es preparar a profesionales capaces de utilizar la inteligencia artificial para resolver problemas reales, interpretar información y tomar mejores decisiones”, explica Fernando Blázquez, director del Grado en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial y del Grado en Desarrollo Full-Stack en la UDIT.

Durante la última década, la formación en ciencia de datos ha evolucionado desde programas centrados principalmente en la estadística, la programación y el tratamiento de grandes volúmenes de información hacia titulaciones más amplias e interdisciplinares. Precisamente, la incorporación de la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la computación en la nube y las herramientas generativas ha transformado tanto los contenidos como la forma de aprender: los estudiantes ya no solo construyen modelos, sino que deben comprender el contexto en el que se aplican, evaluar sus resultados, detectar sesgos y traducir los datos en decisiones útiles. Esta evolución ha acercado la titulación a ámbitos como la empresa, la salud, la comunicación o la industria, y ha convertido la experiencia con proyectos reales en una parte cada vez más relevante de la formación.

En este contexto, las universidades enfrentan uno de los mayores desafíos de su historia: adaptar sus programas académicos al mismo ritmo con el que evoluciona la tecnología. Los modelos educativos rígidos están dando paso a planes de estudio flexibles, diseñados para incorporar nuevas herramientas y responder a las necesidades cambiantes del mercado laboral. Pero el dominio de herramientas como Python, SQL o plataformas de inteligencia artificial es solo una parte de la ecuación. Las empresas también demandan perfiles capaces de comunicar hallazgos complejos de manera sencilla, interpretar grandes volúmenes de información y diseñar soluciones centradas en las personas.

La experiencia de usuario (UX) se perfila como uno de los factores que definirán el éxito de las aplicaciones impulsadas por inteligencia artificial. En un entorno donde las interfaces conversacionales sustituyen cada vez más a los botones y menús tradicionales, comprender el comportamiento humano será tan importante como desarrollar el algoritmo. Asimismo, la colaboración entre universidades y empresas adquiere un papel estratégico. Cada vez será más relevante que los estudiantes trabajen con proyectos y datos reales antes de incorporarse al mercado laboral, reduciendo la brecha entre la formación académica y las necesidades de las organizaciones.

Un ejemplo de esta evolución es Medscan, la aplicación desarrollada por alumnos de primer curso de los Grados en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial y Desarrollo Full-Stack de UDIT, reconocida como una de las propuestas ganadoras del hackathon internacional OdiseIA4Good 2026. La solución utiliza reconocimiento óptico de caracteres e inteligencia artificial para identificar medicamentos a partir de una fotografía de su envase y transformar la información del prospecto oficial en respuestas claras, accesibles y adaptadas a las necesidades del usuario. El proyecto demuestra cómo la formación universitaria en estas disciplinas está dejando de centrarse exclusivamente en el dominio técnico para incorporar desde el inicio la resolución de problemas reales, la accesibilidad, la fiabilidad de los datos y el impacto social de la tecnología.

“El mayor desafío para las universidades ya no es enseñar una tecnología específica, sino formar profesionales capaces de adaptarse a un entorno que evoluciona constantemente. Más allá de dominar herramientas, el verdadero diferencial estará en desarrollar pensamiento crítico, capacidad analítica y aprendizaje continuo.” Asegura Blázquez.

Este cambio también está obligando a replantear la forma en que se diseñan los programas universitarios. Frente a una tecnología que evoluciona a un ritmo sin precedentes, los modelos educativos ya no pueden depender de planes de estudio estáticos. El desafío será construir programas suficientemente flexibles para incorporar nuevas herramientas, metodologías y necesidades del mercado sin requerir una reestructuración completa cada pocos años.

“En los próximos años veremos cómo la ciencia de datos deja de ser una competencia exclusiva de perfiles tecnológicos para convertirse en una habilidad transversal. El profesional más valioso no será quien utilice más herramientas de IA, sino quien sepa combinar tecnología, criterio y una comprensión profunda de las necesidades de las personas.” Concluyó Fernando Blázquez, director del Grado en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial y del Grado en Desarrollo Full-Stack en la UDIT.

Equinix, Inc. la compañía de infraestructura digital del mundo™, anunció la expansión de su centro de datos International Business Exchange™ (IBX®) BG2, en Bogotá. El proyecto contempla una inversión adicional de US$28 millones y sumará 550 nuevos gabinetes, duplicando la capacidad del sitio para responder a la creciente demanda de servicios en la nube, inteligencia artificial, analítica de datos y aplicaciones digitales de misión crítica.

BG2 fue anunciado originalmente en 2022 con una inversión de US$45 millones. La primera fase de la instalación incorporó 550 gabinetes y esta nueva ampliación representa la segunda fase del proyecto, duplicando efectivamente la capacidad disponible en el sitio.

El anuncio se produce en un momento de rápido crecimiento para el mercado de centros de datos de Colombia. Según un estudio de Arizton, se espera que las inversiones en el sector crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) superior al 21%, pasando de aproximadamente US$450 millones a más de US$1.450 millones para 2031. Este crecimiento está impulsado por la acelerada transformación digital de las organizaciones y la creciente demanda de infraestructura tecnológica robusta y especializada.

“En todo el continente americano estamos viendo una demanda sin precedentes de infraestructura digital, impulsada por la inteligencia artificial, la adopción de la nube y la necesidad de entornos seguros e interconectados. La expansión de BG2 refleja el compromiso de largo plazo de Equinix con mercados estratégicos como Colombia, donde las empresas dependen cada vez más de la infraestructura digital para innovar y crecer”, afirmó Arquelle Shaw, presidenta de Equinix Americas.

La inversión también refuerza el papel de Bogotá como uno de los principales hubs de interconexión digital de la región. La capital colombiana concentra una parte significativa del tráfico digital del norte de Sudamérica y la región andina, y alberga activos estratégicos como NAP Colombia y varios Puntos de Intercambio de Internet (IXP), esenciales para el intercambio eficiente de datos entre empresas, operadores de redes y proveedores de servicios.

Esto se ve respaldado además por la posición estratégica de Colombia dentro del panorama global de conectividad. Actualmente, once cables submarinos llegan a las costas del país, permitiendo conexiones directas con algunos de los mercados digitales más importantes del mundo. A través de las instalaciones de Equinix en Bogotá, los clientes pueden acceder a rutas internacionales de baja latencia hacia importantes hubs de intercambio de tráfico, incluido MI1 en Miami, una de las principales puertas de entrada para el tráfico digital en las Américas.

“Esta expansión es una respuesta directa a la demanda de nuestros clientes. Las organizaciones de Colombia y la región andina están acelerando sus procesos de transformación digital y requieren cada vez más infraestructura escalable y de alto rendimiento. Al duplicar la capacidad de BG2, permitimos que nuestros clientes crezcan con confianza y, al mismo tiempo, tengan acceso a los ricos ecosistemas disponibles a través de los centros de datos de Equinix”, afirmó Eduardo Carvalho, Managing Director de Equinix LATAM.

Colombia continúa fortaleciendo su posición como una de las economías digitales más atractivas de América Latina, respaldada por una creciente adopción de la nube, un dinámico ecosistema tecnológico y mayores inversiones en infraestructura digital.

“Colombia desempeña un papel estratégico dentro de la región andina, conectando a las empresas con ecosistemas digitales regionales y globales. Esta inversión reafirma nuestro compromiso de apoyar a los clientes no solo en Colombia, sino también en Chile, Perú y los mercados vecinos que dependen cada vez más de una conectividad de baja latencia y una infraestructura digital confiable para expandir sus operaciones”, afirmó Francisco Basoalto, Managing Director de Equinix Chile, Colombia y Perú.

Con esta ampliación, Equinix continúa fortaleciendo la infraestructura crítica que respalda el crecimiento de la economía digital de Colombia, permitiendo que organizaciones locales e internacionales accedan a un ecosistema global de interconexión diseñado para conectar personas, mercados y oportunidades de negocio.

Zoho Corporation, compañía de tecnología global, anunció que pondrá en marcha su Programa de Asistencia de Suscripciones de Emergencia para Pequeñas Empresas para Colombia, como respuesta al terremoto ocurrido el 10 de agosto pasado.

El sismo impactó la vida de decenas de miles de familias en el occidente y centro del país, al tiempo que dejó daños severos en viviendas, infraestructura vial, centros educativos y de salud. La tragedia también afectó la estabilidad de muchas empresas y negocios que soportan las actividades económicas de Chocó, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca y Caldas.

A través de este programa, Zoho eximirá del pago de cada aplicación y del número de usuarios que ya utilicen las pequeñas empresas ubicadas en estos cinco departamentos, hasta por un periodo de tres meses, dependiendo de la gravedad de cada caso.

“Sabemos que, cuando ocurre una tragedia de esta magnitud, mantener el negocio en funcionamiento pasa a un segundo plano frente a necesidades mucho más urgentes. Pero para muchas familias, ese negocio es también su sustento”, dijo Raju Vegesna, Jefe Evangelista de Zoho. “Queremos quitarle presión financiera a nuestros clientes durante este momento, para que puedan enfocarse en lo que realmente importa: la recuperación de sus comunidades”.

El beneficio está dirigido exclusivamente a empresas clientes de Zoho cuya operación se encuentre en los departamentos de Chocó, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca o Caldas. Esta decisión responde a la intención de concentrar la ayuda en quienes enfrentan de manera directa las consecuencias del desastre, en lugar de extenderla a todo el territorio nacional.

Para acceder al programa, las empresas deben cumplir con lo siguiente:

• Ser clientes actuales de Zoho, con al menos una suscripción activa y hasta 25 usuarios de los servicios.
• Estar basadas en alguno de los cinco departamentos afectados.
• Haber sido impactadas de manera verificable por el terremoto, ya sea por daños en sus instalaciones, interrupción de operaciones o afectación de su flujo de caja.

Cómo aplicar

Las empresas interesadas en participar deben enviar un correo electrónico al equipo de renovaciones de Zoho ([email protected]) explicando su situación particular y solicitando ser incluidas en el programa. El equipo de Zoho evaluará cada solicitud de manera individual, considerando la severidad de la afectación, para determinar la elegibilidad de la empresa y la duración de la ayuda que recibirá.

Esta no es la primera vez que Zoho activa este tipo de programa ante una crisis. En marzo de 2020, ante la pandemia de COVID-19, la compañía lanzó la versión original. Al cierre del programa, un  año después, Zoho había apoyado a más de 20.000 organizaciones en todo el mundo.

“Las pequeñas empresas han sido clave en nuestra historia. Este es, una vez más, el momento de retribuirles ese respaldo”, agregó Vegesna.

Zoho hace un llamado a otras compañías (tecnológicas, aseguradoras, proveedores de servicios y gremios empresariales) para que se unan con iniciativas propias de apoyo a las empresas colombianas afectadas. La compañía considera que un esfuerzo colectivo multiplicará el impacto de la ayuda hacia el ecosistema empresarial de la región.

En un contexto en el que la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad estratégica para la continuidad y el crecimiento de las organizaciones, TD SYNNEX y Cisco presentaron oficialmente Guardians Program, un programa diseñado para fortalecer las capacidades del canal y acelerar la adopción de soluciones de seguridad en Latinoamérica, durante la celebración de Security Experience LATAM 2026, que se realiza del 11 al 14 de agosto en Santa Marta, Colombia.

Security Experience LATAM 2026 reúne a líderes de tecnología, especialistas en seguridad, partners y clientes de toda la región para analizar las tendencias que están redefiniendo el panorama digital, incluyendo inteligencia artificial, protección de identidades, networking seguro y resiliencia empresarial. El encuentro servirá también como plataforma para dar visibilidad a iniciativas que permitan fortalecer el ecosistema de ciberseguridad en América Latina.

Guardians Program nace de la colaboración estratégica entre TD SYNNEX y Cisco con el objetivo de acompañar a los partners de la marca en su evolución hacia modelos más especializados, consultivos y orientados a servicios administrados, ayudándoles a desarrollar nuevas capacidades técnicas y comerciales para responder a las necesidades actuales del mercado.

Guardians Program propone un enfoque integral que permite evaluar el nivel de madurez de cada partner de Cisco en materia de ciberseguridad y construir una ruta de desarrollo personalizada. El programa contempla evaluación inicial, capacitación técnica y comercial, certificaciones, apoyo de preventa, generación de demanda y acompañamiento para acelerar oportunidades de negocio.

A través de este enfoque, los partners pueden fortalecer sus capacidades para ofrecer soluciones de seguridad más avanzadas, desarrollar servicios administrados, generar ingresos recurrentes y ampliar su alcance comercial en un mercado cada vez más competitivo.

Actualmente, Guardians Program ya se encuentra operando en varios países de la región y busca incrementar su alcance y visibilidad para incorporar más partners al ecosistema de seguridad impulsado por TD SYNNEX y Cisco.

“La ciberseguridad se ha convertido en una de las mayores oportunidades de crecimiento para el canal tecnológico en Latinoamérica. Con Guardians Program buscamos acompañar a nuestros partners en todo su recorrido de especialización, ayudándolos a desarrollar capacidades, generar nuevas oportunidades de negocio y evolucionar hacia modelos de mayor valor para sus clientes”, comentó Edgar Vega, Vendor Development Manager Cisco Security LATAMde TD SYNNEX.

De acuerdo con información que será presentada por IDC durante Security Experience LATAM 2026, el cibercrimen alcanzó un costo global estimado de 10.5 billones de dólares, mientras que el 80% de las brechas de seguridad tienen origen en identidades comprometidas. Además, las organizaciones que operan con plataformas de seguridad consolidadas detectan amenazas hasta 30% más rápido que aquellas que mantienen entornos fragmentados.

IDC también destaca que la inteligencia artificial está transformando el panorama de riesgos mediante ataques más sofisticados, como phishing hiperpersonalizado, malware adaptativo y fraude basado en deepfakes, lo que refuerza la necesidad de contar con talento especializado, estrategias integradas de protección y ecosistemas de colaboración más robustos.

Con Guardians Program, TD SYNNEX y Cisco buscan contribuir al desarrollo de un ecosistema regional más preparado para enfrentar estos desafíos, fortaleciendo el rol del canal como asesor estratégico de las organizaciones y acelerando la adopción de soluciones de ciberseguridad en Latinoamérica.