La especialidad laboral en Colombia atraviesa un momento histórico. El Sistema Integrado de Gestión Judicial (SIUGJ) ha marcado un antes y un después en la forma como se accede, gestiona y administra la justicia en el país. Con presencia en más de 160 municipios y una cobertura nacional, esta plataforma digital permite que los procesos judiciales se gestionen en un sistema unificado, seguro, intuitivo e interoperable.

Uno de los cambios más significativos es que los expedientes nacen 100 % digitales, eliminando el uso del papel y acelerando cada etapa del trámite judicial. Los ciudadanos pueden ahora radicar demandas, consultar procesos y asistir a audiencias virtuales desde cualquier lugar, incluso desde su hogar. Con ello, se eliminan las barreras físicas, económicas y territoriales que históricamente han limitado el acceso a la justicia.

“El SIUGJ es el motor de la transformación digital de la justicia en Colombia”, afirma Fernán Ocampo González, presidente de LinkTIC, empresa desarrolladora del sistema. “Estamos dejando atrás el papeleo lento y acercándonos a una justicia que realmente se mueve al ritmo del ciudadano.”

El impacto es tangible. Más de 4.240 funcionarios judiciales han visto transformadas sus dinámicas de trabajo, con un aumento del 50 % en productividad gracias a la automatización de tareas repetitivas y a la centralización de información en tiempo real. Esto les permite enfocarse en decisiones de fondo, optimizando tiempos y recursos.

A su vez, más de 5.000 abogados litigantes interactúan diariamente con el sistema, accediendo a una herramienta moderna, trazable y confiable. Desde una única interfaz pueden gestionar expedientes, recibir notificaciones electrónicas y programar audiencias, todo con mayor agilidad.

El SIUGJ incorpora, además, tecnologías avanzadas como el Machine Learning, que sugiere modelos de sentencia, clasifica documentos automáticamente y fortalece el análisis jurisprudencial. Estas herramientas no reemplazan al juez: lo potencian, fortaleciendo su criterio y mejorando la calidad de sus decisiones.

También se ha implementado un sistema de reparto automatizado y aleatorio de procesos, lo que garantiza transparencia, equidad y confianza en el flujo judicial.

Este modelo, consolidado en la especialidad laboral, es escalable a otras especialidades judiciales. No se parte de cero: ya existe una solución efectiva, lista para expandirse. Como resalta Ocampo: “Esto no se construye desde un escritorio: se diseña escuchando al juez, al abogado, al secretario y al ciudadano.”

El SIUGJ es solo el comienzo. La transformación digital de la justicia ya está en marcha,  con  herramientas reales que modernizan, agilizan y democratizan su acceso. La noticia es clara: el cambio ya empezó, y está más cerca de todos.

HONOR, marca global líder en IA para dispositivos y ecosistemas, se posiciona con fuerza como un actor clave en el competitivo mercado de smartphones, logrando escalar al cuarto puesto entre las marcas más vendidas en América Latina durante el Q1 de 2025, de acuerdo con Canalys. En este periodo, la firma de análisis de mercado de la industria tecnológica, también señaló que HONOR alcanzó una cuota de mercado del 8% y comercializó 2.6 millones de unidades, consolidando su trayectoria ascendente.

Si se consideran únicamente los países donde HONOR ya tiene presencia activa, la marca se ubica dentro del Top 3 en cuota de mercado en América Latina. En Colombia, ese crecimiento se refleja con fuerza, alcanzando el Top 5 en ventas de smartphones, una posición que consolida su avance en uno de los mercados más competitivos de la región.

“Este ascenso al cuarto lugar en América Latina es un testimonio del incansable trabajo y la dedicación de todo el equipo de HONOR, así como de la confianza que nuestros usuarios depositan en nosotros”, afirmó David Moheno, Director de Comunicación y Relaciones Públicas de HONOR LATAM. “En un mercado tan dinámico y desafiante, nuestra capacidad para innovar y adaptarnos rápidamente a las necesidades de los consumidores ha sido clave para consolidar nuestra posición y poder obtener estos resultados”, agregó Moheno.

Factores determinantes en el desempeño de HONOR

El éxito de HONOR en el mercado latinoamericano se atribuye a una combinación de factores estratégicos. La compañía ha mantenido un fuerte impulso con productos clave como el HONOR Magic7 Lite, el cual ha capturado la preferencia de los consumidores en toda la región gracias a sus cualidades en resistencia y batería de Silicon-Carbon. Además, la marca ha continuado con su enfoque en crear asociaciones con los principales canales tradicionales, incluyendo operadores de primer nivel y minoristas locales, lo que ha ampliado su visibilidad y presencia en la región.

La apuesta de HONOR por la innovación y la diferenciación también ha sido clave. La compañía ha puesto énfasis en comunicar las innovaciones que le permiten destacar frente a dispositivos similares de la competencia. Además, HONOR está explorando nuevas oportunidades de desarrollo con el creciente interés en dispositivos con capacidades de inteligencia artificial (IA). La compañía busca aprovechar esto a través de funciones impulsadas por IA como Borrador AI o Extensión de imagen con AI, dentro de su nuevo sistema operativo MagicOS 9.0, con un enfoque en mejorar la experiencia de usuario.

“Nuestro enfoque en la constante innovación en nuestras gamas de productos ha sido fundamental para este avance”, comentó David Moheno. “Hemos escuchado a nuestros consumidores, entendido sus necesidades y respondido con dispositivos que no solo cumplen, sino que superan sus expectativas.”

Latinoamérica: Epicentro del crecimiento global

La región latinoamericana se ha consolidado como el mercado más grande para HONOR, un testimonio de la resonancia de la marca con los consumidores locales. Este éxito regional es un reflejo de la adaptabilidad de la marca a las necesidades y preferencias de los usuarios.

El Director de Comunicación y Relaciones Públicas de HONOR LATAM, concluyó: “Nuestros planes con el HONOR ALPHA PLAN no se detienen aquí. Para 2026, nuestro objetivo es claro: no solo consolidar nuestra posición, sino escalar aún más en el ranking, redefiniendo el liderazgo en la industria y llevando la innovación de la IA a cada rincón de Latinoamérica. Estamos comprometidos a superar las expectativas y a ser la fuerza impulsora de un futuro inteligente por medio de un ecosistema de valor compartido”.

Perspectivas futuras y el rol de la innovación

De cara al futuro, Canalys proyecta una contracción del 1% en el mercado latinoamericano de smartphones para 2025, en un contexto de incertidumbre económica. Sin embargo, el interés en dispositivos con capacidades de inteligencia artificial continúa brindando oportunidades de desarrollo. HONOR está posicionándose para aprovechar estas tendencias, con la finalidad de democratizar la IA al servicio de sus clientes a través de sus diversas herramientas impulsadas por su sistema operativo MagicOS 9.0.

En un mundo cada vez más digitalizado, muchos padres se enfrentan a una pregunta inevitable: ¿cuándo es el momento adecuado para que un niño tenga su primer celular? Aunque no hay una edad “perfecta”, hay factores clave que pueden ayudar a tomar una decisión consciente y responsable.

El tema es cada vez más común: un niño de siete años maneja un celular con más destreza que un adulto. Para algunos, el dispositivo es una herramienta para estar conectados con sus hijos; para otros, un riesgo que llega demasiado pronto. Lo cierto es que no existe una regla universal, pero sí hay recomendaciones basadas en desarrollo infantil, salud mental y hábitos digitales que vale la pena considerar.

Organizaciones como la Academia Americana de Pediatría (AAP) recomiendan evitar el uso de pantallas en menores de 2 años y, para edades entre los 6 y los 12 años, sugieren una supervisión activa con límites claros de tiempo y propósito. No se trata solo de tener un teléfono, sino de cómo, para qué y cuánto se usa.

En este contexto, marcas como HONOR han integrado funciones que pueden ser grandes aliadas para los padres a la hora de introducir a un niño al mundo digital. “Dispositivos como el HONOR 400 Lite incluyen herramientas como Bienestar Digital, que permite no solo monitorear el tiempo frente a la pantalla, sino también establecer límites de uso por aplicación, activar horarios de descanso y generar reportes detallados de actividad diaria y semanal. Estas funciones ayudan a los adultos a acompañar activamente el uso que los niños hacen del celular y fomentar desde temprano una relación más equilibrada con la tecnología”, agregó Kenet Segura, PR Manager de HONOR en Colombia.

Según UNICEF, en América Latina y el Caribe más del 60% de los niños entre 9 y 17 años ya accede a internet a través de dispositivos móviles. Esto demuestra que, más allá de la edad, el acceso digital es una realidad en muchos hogares, lo que hace urgente educar sobre el uso responsable desde edades tempranas.

Además de las herramientas de control y acompañamiento digital, los smartphones HONOR también están diseñados para cuidar la salud visual de los más pequeños. Entre sus ajustes se encuentran el Modo Luz Tenue y la baja Luz Azul, que reducen la exposición a emisiones nocivas y ayudan a prevenir la fatiga ocular. El modo E       – book, por su parte, convierte la pantalla en una tonalidad adecuada para leer sin cansar la vista. Y para quienes usan el celular en horarios nocturnos, el Modo Oscuro, ofrece una experiencia suave para los ojos. Estas funciones hacen que los dispositivos HONOR, acompañen el desarrollo digital de los niños de forma más segura y consciente.

Recomendaciones para una transición sana

Si se decide entregar un celular, lo ideal es hacerlo de manera progresiva. Comenzar con modelos con funciones limitadas, establecer horarios de uso, y utilizar herramientas de control parental.

Además, es clave abrir el diálogo con los niños: hablar de privacidad, de los peligros en redes sociales, de cómo usar el celular como herramienta y no como refugio emocional. La educación digital no es una charla, es un acompañamiento continuo.

No se trata sólo de cuándo dar el primer celular, sino de cómo acompañar ese momento. La edad ideal dependerá de cada niño, pero la preparación emocional, la supervisión y la educación digital marcarán la diferencia. Porque más que temerle a la tecnología, debemos aprender a usarla con propósito y equilibrio

TD SYNNEX (NYSE: SNX), distribuidor global líder y agregador de soluciones para el ecosistema de TI, reveló su estrategia en la práctica de ciberseguridad para sus partners en Latinoamérica y el Caribe, que tiene como principal objetivo el de ayudarlos a acelerar su adopción de soluciones de ciberseguridad, proporcionando el apoyo personalizado que necesitan sin importar en qué etapa del proceso se encuentren.

De acuerdo con el reciente Informe de Direction of Technology Ecosystem, el mercado mundial de tecnología de ciberseguridad tuvo un incremento del 10.2% para finales del 2024, y para los negocios la seguridad es lo más importante para la generación de ingresos.

Adicionalmente, Mordor Intelligence pronostica una tasa de crecimiento de dos dígitos del gasto en seguridad global para el 2028, convirtiéndose en prioridad para los CEOs, además de una sólida vinculación de servicios y oportunidades de ingresos.

“La ciberseguridad se destaca como un impulsor clave del crecimiento en Latinoamérica, y estamos enfocados en habilitar a nuestros partners con las capacidades, recursos y experiencia que necesitan para liderar en este espacio”, dijo Claudia Cincotto, Senior Director, Vendor Business, Cybersecurity de TD SYNNEX en Latinoamérica y el Caribe. “La práctica de ciberseguridad de TD SYNNEX es una inversión estratégica diseñada para acelerar el despliegue y el impacto de las soluciones de ciberseguridad en toda la región, empoderando a nuestro ecosistema de partners para ofrecer innovación segura y escalable y crear valor a largo plazo para los clientes.”

Ante este panorama, los clientes buscan en el canal un asesor estratégico de confianza. Para lograrlo, TD SYNNEX cuenta con un gran equipo dedicado a la región de Latinoamérica y el Caribe, conformado por más de 250 miembros dedicados, entre los que se incluyen gerentes de negocios de proveedores, gerentes de desarrollo de negocios (BDM) e ingenieros de preventa y posventa.

TD SYNNEX también pone a disposición de sus socios los siguientes recursos:

• Capacidad para ofrecer los marcos de seguridad y cumplimiento adecuados
• Costos predecibles con modelos como servicio
• El más robusto portafolio de soluciones y servicios de seguridad
• Agilidad para ofrecer soluciones en entornos multicloud e híbridos, así como ante mayores superficies de ataque de TI y OT
• Perspectivas para anticiparse a las crecientes amenazas y oportunidades que ofrece la IA
• Experiencia para proteger dispositivos, aplicaciones, redes, datos y usuarios

Además, TD SYNNEX cuenta con los recursos y herramientas necesarios para apoyar a sus sus socios a evolucionar sus modelos de negocio y garantizar que sus organizaciones estén preparadas para ofrecer con éxito tecnologías de alto crecimiento. A través de la metodología Practice Builder, los socios pueden desarrollar sus prácticas de ciberseguridad y ofrecer soluciones de seguridad integrales a sus clientes. El programa, brinda las herramientas esenciales, los conocimientos y las relaciones con el sector, para ayudar a  los socios a capitalizar las oportunidades existentes en el mercado.

La nube ya no es una promesa futura. En Iberoamérica, se consolida como una realidad estratégica, así lo revela un nuevo estudio de NTT DATA y MIT Technology Review, que muestra cómo las organizaciones de la región avanzan hacia modelos más maduros y seguros, con un creciente foco en innovación y resiliencia. El 47.66% ya se encuentra en fase de optimización y el 75% ha implementado controles específicos de seguridad en la nube, evidenciando que la prioridad ya no es sólo reducir costos, sino competir con mayor agilidad en entornos digitales cada vez más exigentes.

Más del 80% de las organizaciones de Iberoamérica se encuentran en etapas avanzadas de adopción de la nube. De hecho, casi la mitad (47.66%), ya está en la fase de optimización, evolucionando hacia modelos cloud native con enfoque en seguridad y resiliencia. Los datos surgen del estudio Cloud y Seguridad en Iberoamérica, realizado por NTT DATA y MIT Technology Review, que también demuestra una adopción prácticamente masiva: apenas el 1.87% de las organizaciones no inició su transición hacia la nube. El 59.81% de las organizaciones utiliza el modelo híbrido.

El liderazgo fue clave para que se registre este nivel de madurez. El 59.81% de las organizaciones considera el patrocinio de la alta dirección como el factor más influyente, seguido por el liderazgo digital (56.07%) y el mindset de innovación y mejora continua (53.27%). En contraposición, la resistencia al cambio (49,53%) sigue siendo una barrera clave.

A pesar de los avances notables, quedan por delante numerosos desafíos. Por lo pronto, la ciberseguridad se transformó en la preocupación crítica de las empresas: un 80,38% destaca la necesidad de estrategias avanzadas de protección de datos, cumplimiento normativo y ciberresiliencia. De todas formas, el 75% ya implementó controles de seguridad en la nube y, en algunos sectores específicos, como banca y finanzas y petróleo y gas, se fortalecieron las estrategias a través de la adopción de modelos zero trust y detección de amenazas basada en AI.

“La adopción de la nube requiere un enfoque estratégico y flexible que equilibre la confidencialidad, la disponibilidad y el cumplimiento normativo sin comprometer la eficiencia operativa”, señaló Miguel Garzón, Head of Cybersecurity en NTT DATA Colombia. “Las organizaciones deben replantear sus estrategias de seguridad con base en las prioridades específicas de su industria, asegurando que las medidas implementadas permitan aprovechar las ventajas de la nube sin exponer la operatividad ni la seguridad de los datos”.

Otros desafíos en la adopción de la nube son el cumplimiento normativo (68.22%), la integración de sistemas on-premise (66.35%) y la gobernanza de costos (68.23%). Para enfrentarlos, las organizaciones apelan cada vez más a estrategias como la capacitación en competencias digitales, el establecimiento de Centros de Excelencia de la Nube (CCoE) y el desarrollo de modelos de gobernanza eficientes, garantizando así una transición efectiva y sostenible.

El enfoque de inversiones de modernización de la nube de cara al futuro prioriza la innovación y la competitividad por encima de la reducción de costos. Ejemplo de esto es que el 11,21% planea asignar entre el 76% y el 100% de su presupuesto de nube a Cloud Management and Security y serverless. Este último se caracteriza por eliminar la gestión de infraestructura. Además, para optimizar los costos operativos, las empresas eligen caminos como monitorización continua y ajuste de recursos en función de las necesidades reales (13.27%), automatización de procesos para apagar recursos no utilizados fuera de horario laboral (11.96%), uso de instancias reservadas para reducir costos en cargas de trabajo predecibles (10.84%), adopción de FinOps (9.35%) y uso de herramientas de gestión de costos en la nube (8.79%).

“La nube ya no es percibida sólo como un mecanismo de eficiencia financiera, sino como una inversión estratégica que habilita la escalabilidad, la innovación, la resiliencia y la agilidad operativa”, explicó Ricardo Ruiz, Head of Digital Technology en NTT DATA Colombia. “La adopción de cloud constituye el inicio de un ciclo continuo de innovación organizativa: las instituciones asumen la optimización como un proceso iterativo que impulsa una evolución constante”, agregó.

La adopción de la nube continúa avanzando en Iberoamérica, siempre en la búsqueda de arquitecturas más resilientes y eficientes que permitan combinar flexibilidad, control y eficiencia de costos.