Una queja disciplinaria ante la Procuraduría General de la Nación y una denuncia penal por presunto prevaricato por acción fueron radicadas ante las autoridades competentes  tras la expedición de una carta del director de la Oficina de Control de Circulación y Residencia en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina (OCCRE), Delroy Austin Gordon Fox, que exonera del pago de la tarjeta de turismo a más de 5.400 participantes de la XVII Vuelta Atlética a la Isla de San Andrés, pese a la entrada en vigor de la Ordenanza 001 de 2026. La orden alcanzaría los 800 millones de pesos en exoneraciones generando un impacto representativo para la isla.

La Ordenanza 001 de 2026, vigente desde el 7 de enero, establece el cobro de la tarjeta de turismo para todas las personas que ingresen al archipiélago, salvo excepciones específicas que no incluyen eventos deportivos.

No obstante, mediante el radicado No. 20261050001639-R, expedido el 20 de enero de 2026, se habría autorizado la exoneración de este pago para los atletas inscritos en la XVII Vuelta Atlética a la Isla de San Andrés.

La justificación de la medida se basa en que la solicitud habría sido presentada en octubre de 2025, previo a la expedición de la ordenanza. Sin embargo, la norma no contempla disposiciones transitorias ni criterios asociados a la fecha de solicitud.

El Artículo 5 de la ordenanza establece el principio de equidad tributaria, que prohíbe tratamientos diferenciados injustificados.

En este contexto, surgen cuestionamientos sobre la aplicación uniforme de la medida, teniendo en cuenta que otros eventos deportivos realizados en 2026 habrían tenido que cumplir con el pago de la tarifa establecida.

Se estima que la exoneración otorgada en este caso supera los $800 millones de pesos, considerando más de 5.400 atletas.

Adicionalmente, cada deportista representa un gasto promedio cercano a los $2 millones de pesos durante su estadía, lo que evidencia la relevancia del turismo deportivo para la economía local.

Frente a estos hechos, fue radicada una denuncia penal por presunto prevaricato por acción contra el director de la OCCRE, Delroy Austin Gordon Fox, ante las Fiscalías Delegadas ante los Jueces Penales del Circuito de San Andrés Isla.

El caso plantea interrogantes sobre la aplicación de las normas y la necesidad de garantizar condiciones equitativas para todos los actores del ecosistema deportivo en el archipiélago.

Equinix, Inc. (Nasdaq: EQIX), la compañía de infraestructura digital del mundo anunció hoy la apertura de SP6, el nuevo centro de datos de la compañía en el área metropolitana de São Paulo, ampliando las capacidades tecnológicas de Equinix en América Latina. Ubicado en Santana de Parnaíba, el proyecto recibió una inversión de US$114 millones y fue desarrollado para impulsar la evolución digital de las empresas, reforzando el papel de Brasil como un mercado estratégico de innovación.

La apertura de SP6 se da en un momento de fuerte expansión global para Equinix, que ahora supera la marca de 280 centros de datos en 77 mercados, conectados por un ecosistema que reúne más de 500,000 interconexiones. En Brasil, la compañía consolida una sólida presencia con nueve instalaciones en operación, seis en São Paulo y tres en Río de Janeiro, además de proyectos en desarrollo que refuerzan el ritmo de crecimiento en el país.

El campus donde se ubica SP6 ya contempla planes de nuevos desarrollos, incluido el futuro SP7, así como áreas destinadas a la construcción de otros dos centros de datos. El país, que ya es uno de los principales hubs de infraestructura digital en América Latina, ahora busca convertirse en uno de los principales a nivel mundial en el sector. Este movimiento refleja el compromiso continuo de Equinix con Brasil, donde la compañía ha invertido en promedio aproximadamente R$1,000 millones por año durante la última década. Proyectos recientes incluyen la expansión en Río de Janeiro con el centro de datos RJ3, que amplía la presencia de la compañía en uno de los principales mercados digitales del país, así como en la región de São Paulo, con la expansión de SP4.

“Brasil es un mercado prioritario y un hub estratégico para la interconexión global. La apertura de SP6 refleja nuestro compromiso de ofrecer la escala y el desempeño que demandan los negocios modernos. Además, estamos entregando una infraestructura preparada para aplicaciones de Liquid Cooling y lista para capturar las oportunidades generadas por la revolución de la IA, permitiendo a nuestros clientes procesar grandes volúmenes de datos con conectividad de baja latencia”, afirmó Victor Arnaud, Managing Director de Equinix Brasil.

La estrategia de crecimiento de Equinix en Brasil está anclada en una visión de largo plazo y en la confianza en el potencial del país como líder global en infraestructura digital. Con una combinación única de una matriz energética predominantemente renovable, una conectividad internacional robusta y un ecosistema empresarial maduro, Brasil se posiciona como uno de los mercados más prometedores del mundo para cargas de trabajo de alta densidad, como la inteligencia artificial. En este contexto, la compañía avanza con múltiples proyectos de expansión simultáneos, reforzando su compromiso con el desarrollo del país y consolidando su liderazgo regional rumbo a un papel cada vez más relevante en el escenario global.

“El país ya se ha consolidado como el principal hub de centros de datos e infraestructura de IA en América Latina, respaldado por su sólido ecosistema de conectividad y la creciente demanda digital. Con el lanzamiento de SP6, seguimos fortaleciendo esta posición al tiempo que desbloqueamos el potencial del país para evolucionar hacia un hub global de infraestructura digital. A medida que la adopción de la IA se acelera en la región, nuestro enfoque está en habilitar una interconexión sin fricciones y en ofrecer la escala, el desempeño y la resiliencia que las empresas necesitan para innovar y competir a nivel internacional”, señaló Eduardo Carvalho, Managing Director de Equinix LATAM.

Sustentabilidad

En alineación con los objetivos globales de sustentabilidad de la compañía, SP6 cumple con rigurosos estándares de eficiencia energética y gestión responsable de los recursos naturales. Equinix mantiene su meta de operar con 100% de energía limpia y renovable para 2030, y actualmente avanza conforme a lo planeado, con una cobertura global del 96%. En Brasil, la compañía ya ha alcanzado el 100% de energía renovable en sus operaciones, reforzando el papel estratégico del país dentro de su programa de sustentabilidad.

La estrategia local incluye inversiones en autogeneración de energía renovable, como la alianza con Auren Energia, que permite un modelo de suministro de largo plazo más predecible y eficiente para atender la creciente demanda de infraestructura digital en el país. Esta iniciativa refuerza la capacidad de Equinix para escalar sus operaciones de manera sustentable, garantizando seguridad energética para cargas de trabajo intensivas, como la inteligencia artificial y el procesamiento de datos de alta densidad.

SP6 también incorpora tecnologías de enfriamiento que eliminan la necesidad de sistemas evaporativos, reduciendo significativamente el consumo de agua durante la operación. Este enfoque se alinea con las mejores prácticas globales de la compañía, que en 2024 registró un índice promedio de eficiencia en el uso del agua (WUE) de 0.95. En la práctica, el uso de agua en el centro de datos se limita a las necesidades humanas (WUE = 0), reforzando el compromiso con la gestión responsable de los recursos naturales.

En un mercado en constante evolución, como el de las aplicaciones de movilidad, y en el marco del Congreso Alianza In Futuro Digital 2023, inDrive reafirma su posición como la superapp que desafía las injusticias mediante un modelo de negociación directa. Esta apuesta se ha integrado con éxito al gremio de los taxistas desde sus inicios, convirtiéndose en un importante motor de ingresos para ciudades intermedias y zonas apartadas del país.

Actualmente, la compañía cuenta con 300.000 conductores activos. El 20% de las personas que generan ingresos a través de la superapp en Colombia son taxistas, un hito que demuestra que la convivencia entre el transporte tradicional y el digital es el camino hacia una movilidad más equitativa y segura. Como modelo y compañía, inDrive ha priorizado la descentralización de sus servicios para llegar a donde otros no llegan. Su historia es de visión y coherencia; la operación se ha construido desde las ciudades pequeñas y medianas, donde la falta de opciones reales de movilidad suele ser también una forma de inequidad.

Desde su llegada en 2018, con Cúcuta como puerta de entrada, la compañía se ha enfocado en brindar opciones reales y mantener presencia en todos los territorios posibles. Prueba de ello es que, gracias a una política consolidada durante años, inDrive genera viajes reales y constantes en más de 40 ciudades y 24 departamentos, conectando personas y comunidades con un impacto tangible.

“Llegamos a Colombia con una misión clara: democratizar la movilidad donde otros no llegaban. Hoy, nuestra plataforma es una herramienta real de inclusión en ciudades apartadas, demostrando que el taxi no es un sector a desplazar, sino un aliado que merece tecnología para competir en igualdad de condiciones”, afirma Senya Andreev, director de Región Andina de inDrive.

inDrive permite a los conductores negociar directamente el precio del servicio, eliminando las “cajas negras” de los algoritmos que imponen tarifas. Este modelo devuelve la autonomía al conductor, quien conoce con total transparencia cuánto paga el pasajero y tiene la libertad de aceptar o rechazar solicitudes sin represalias ni bloqueos.

Además, la seguridad se consolida como el eje transversal de la operación. Según el reciente “Estudio de percepción sobre seguridad en movilidad urbana en Colombia”, realizado en alianza con Cifras y Conceptos, el 55% de los ciudadanos confía en la tecnología como el motor principal de su protección. inDrive ha capitalizado esta confianza mediante un robusto ecosistema de más de 25 funciones de seguridad diseñadas para proteger la integridad física y emocional de los usuarios. Entre estas destacan la validación de identidad y antecedentes en alianza con Truora, procesos de biometría de élite, la opción de grabación de audio durante los trayectos, el botón SOS inmediato y el monitoreo 24/7. Estas herramientas garantizan que la trazabilidad digital sea un beneficio compartido tanto por el conductor como por el usuario. Al ser una plataforma que permite la negociación directa del precio, inDrive elimina la fricción de las “tarifas impuestas” por algoritmos, devolviendo la autonomía y la tranquilidad al taxista.

Este compromiso con la seguridad será el eje central de la participación de inDrive en el Congreso Alianza In Futuro Digital 2030. Durante el panel “Intersección entre taxis y tecnología”, que se llevará a cabo este viernes 17 de abril, a las 3:50 p.m., en El Cubo Colsubsidio, la compañía expondrá cómo la colaboración regional y la regulación inteligente son los pilares para un sistema de transporte estable y moderno en Colombia.

Atlético Nacional y Xiaomi anunciaron oficialmente una alianza estratégica que busca fortalecer la conexión entre la tecnología y el fútbol, integrando nuevas experiencias para los hinchas y consolidando la presencia de la compañía tecnológica en el ecosistema deportivo colombiano.

Como parte de esta unión, Xiaomi se vincula al club como aliado digital, con el propósito de desarrollar iniciativas que acerquen a los hinchas al día a día del equipo mediante herramientas tecnológicas, contenido innovador y experiencias exclusivas.

El anuncio, que hace parte de la estrategia de Xiaomi por integrarse en escenarios de alta conexión emocional con los usuarios, se realizará oficialmente este jueves 16 de abril en la sede del club, en un evento con presencia de medios de comunicación e invitados especiales, donde se darán a conocer los alcances de esta colaboración.

La alianza nace de una visión compartida entre ambas organizaciones: poner a las personas en el centro. Tanto Atlético Nacional como Xiaomi entienden que sus comunidades —hinchas y usuarios— son el motor que impulsa su evolución. Valores como la cercanía, la pasión y la construcción de relaciones reales encuentran así un punto de encuentro entre el deporte y la tecnología.

“Estamos emocionados de anunciar esta alianza, ya que con ella buscamos acercarnos desde un ámbito distinto a los seguidores tanto de Xiaomi como a los hinchas de Nacional. Con esta participación extendemos nuestro compromiso en Colombia de democratizar el acceso a tecnología de punta”, afirmó Juan Pablo Cortés, vocero de Xiaomi en Colombia.

Por su parte, Andrés Restrepo Sánchez, Director Comercial y de Mercadeo de Atlético Nacional, destacó que este tipo de acuerdos hacen parte de la evolución del club:

“Para Atlético Nacional es fundamental construir alianzas con marcas que compartan nuestra visión y nuestros valores. Xiaomi entiende la importancia de la comunidad, de la cercanía con el hincha y de la innovación constante. Este tipo de acuerdos fortalecen nuestra relación con la afición y contribuyen al crecimiento de nuestro proyecto institucional”.

Como parte de la agenda de lanzamiento, se realizará la experiencia “Community Manager de Nacional por un día”, en la que un grupo de ganadores seleccionados junto a Xiaomi podrá vivir una jornada exclusiva dentro del club, generando contenido desde diferentes espacios del equipo utilizando dispositivos de última tecnología de la marca.

Esta iniciativa se suma al reciente anuncio de Richard Ríos como embajador de Xiaomi, reforzando el vínculo de la compañía con el fútbol colombiano y con una de las hinchadas más representativas del país.

La vinculación con Atlético Nacional responde a la grandeza y peso histórico y deportivo del club, así como a su capacidad de movilizar. Con una de las hinchadas más grandes de Colombia y reconocimiento internacional, el equipo se mantiene como uno de los protagonistas recurrentes del fútbol profesional colombiano.

En un contexto donde el deporte continúa consolidándose como un espacio clave de conexión con audiencias masivas, la alianza permitirá desarrollar nuevas formas de interacción entre tecnología, contenido digital y experiencias para los aficionados.

La industria financiera está entrando en una nueva fase de transformación impulsada por la inteligencia artificial, marcando un cambio profundo en la forma en que los bancos compiten y se relacionan con sus clientes. Según la encuesta Future of Banking Experience de Accenture, una proporción significativa de personas a nivel global —y también en mercados locales— afirma que usaría un asistente financiero de IA “omnicanal” para administrar todas sus relaciones bancarias.

Aunque los bancos ya han cedido parte de la experiencia de pagos a las billeteras digitales, que están cada vez más cerca de concentrar la relación con el cliente al integrar servicios financieros directamente en sus plataformas. Los agentes de inteligencia artificial podrían acelerar esta tendencia, ofreciendo financiamiento justo en el momento de la necesidad y redefiniendo las reglas del juego.

De acuerdo con Juan Antonio García, Senior Client Account Executive responsible for relevant Financial Services clients in Colombia, “No pasará mucho tiempo antes de que los clientes puedan hacerle a su motor GPT favorito una pregunta simple: ‘Ayúdame a optimizar el retorno de mi efectivo disponible’. Ese solo prompt apunta directamente al corazón del negocio de depósitos en el sistema bancario”.

Banca en metamorfosis
Durante los últimos 25 años, la disrupción fintech estuvo centrada en replicar el modelo bancario tradicional. Sin embargo, sus resultados han sido limitados, pues ningún neobanco ha logrado posicionarse dentro del top 200 global por activos. Hoy, con la irrupción de motores de IA, el panorama competitivo comienza a cambiar de forma estructural.

Antes el ecosistema de buscadores y los bancos competían por visibilidad a través de enlaces. Hoy, en cambio, los motores GPT procesan la información por el usuario y entregan respuestas directas, eliminando intermediaciones en la experiencia digital.

De la “búsqueda” al “prompt”

Este cambio se da en un contexto en el que los usuarios muestran una creciente disposición a delegar la gestión financiera en herramientas basadas en inteligencia artificial, obligando a las entidades financieras a replantear su estrategia: desde qué productos mantener bajo control directo, hasta cómo integrarse de manera eficiente en estos entornos para asegurar visibilidad en las recomendaciones —lo que empieza a conocerse como el “top-of-prompt”.

“Frente a este escenario, los bancos deberán moverse en dos frentes. Por un lado, adoptar una postura ofensiva mediante el desarrollo de capacidades propias de inteligencia artificial, como motores de optimización financiera integrados en sus aplicaciones. De otro lado, pueden explorar alianzas con plataformas tecnológicas que ya están redefiniendo la experiencia del usuario.” Puntualizó García.

Ejemplos de esta tendencia ya son visibles. Compañías como PayPal han avanzado en integraciones con OpenAI para habilitar pagos dentro de asistentes conversacionales, mientras que BBVA ha desarrollado soluciones que permiten explorar productos financieros directamente desde entornos como ChatGPT.

Finalmente, García comentó que la banca que quiera tener una estrategia defensiva deberá pasar por rediseñar la experiencia bancaria desde una lógica centrada en el cliente, eliminando los silos tradicionales entre productos como depósitos y créditos. Esto permitiría construir relaciones más integradas y menos vulnerables a la desintermediación por parte de agentes de IA.

“La evidencia muestra que personas de todas las edades valoran tener una sucursal cercana, especialmente para resolver temas más complejos. Por eso, los bancos deben seguir invirtiendo en estos espacios, transformándolos en centros de asesoría, mientras digitalizan completamente las operaciones del día a día”, agregó García.

De cara a 2026, el sector se aproxima a un punto de inflexión. Los bancos no pueden darse el lujo de perder la experiencia bancaria frente a una nueva generación de actores tecnológicos.